4 квітня ми проводили подкаст в нашому ТГ-каналі In links we trust з Ігорем Шулежко.
Експерт є засновником агенції Rankup.ua, кофаундер Candy Content – сервіс перевірки тексту на унікальність та веде ТГ-канали by @shmeo и SEO БУРЖ chat про актуальні новини в області SEO та все, що бентежить сеошників.
Нижче ми зібрали найцікавіші питання з подкасту в текстовому форматі)
Усе почалося з верстки та дизайну сайтів для замовників разом із другом у 2013 році. З плином часу я перейшов до складніших завдань, як-от проєктування інтерфейсів, що в кінцевому підсумку привело мене до управління своєю студією.
Зараз я керую агентством, яке займається не тільки веб-дизайном, а й розробкою комплексних інтерфейсів. Ми працюємо з клієнтами з різних країн, що робить кожен день унікальним і цікавим.
Після року роботи в інших компаніях я вирішив, що хочу пробувати свої сили самостійно. Так я заснував власну агенцію, яка зараз успішно займається розробкою та підтримкою веб-сайтів.
Подобається можливість впливати на креативний процес і бачити, як мої ідеї втілюються в життя. Також ціную можливість працювати безпосередньо з клієнтами і допомагати їм реалізовувати їхнє бачення.
Одним із головних викликів є підтримання балансу між творчою та адміністративною сторонами бізнесу. Важливо не тільки створювати якісний продукт, а й керувати командою, процесами та клієнтськими очікуваннями
Ми перебудували процес комунікації із клієнтами, залучивши професіоналів, які володіють англійською мовою на високому рівні. Це дозволило нам покращити спілкування та розуміння вимог проєкту.
Робота над імплементацією нових дизайнів завжди має певні виклики, особливо коли потрібно враховувати різні мови та культурні відмінності користувачів. Важливо забезпечити зручність використання для всіх аудиторій.
Я постійно знаходжу нові ідеї та інструменти, які можна використовувати в роботі, завдяки обміну досвідом з колегами. Це допомагає нам залишатися актуальними і затребуваними на ринку.
Стабільність важлива як для залучення нових клієнтів, так і для підтримки стосунків з наявними. Ми регулярно оновлюємо контент, що допомагає підтримувати інтерес до нашої діяльності.
Ми аналізуємо реакцію аудиторії та робимо висновки на основі даних про взаємодію з контентом. Це дає нам змогу оптимізувати наші стратегії та покращувати результати.
Якщо почати з понеділка, ми розпочинаємо його зустрічами з командою, де обговорюємо минулий тиждень, аналізуємо успіхи та навчання з помилок, а також плануємо завдання на наступний тиждень.
У вівторок та четвер я проводжу мітинги з різними членами команди, де ми обговорюємо деталі проектів та вирішуємо поточні питання. Ці мітинги допомагають зберігати наші проєкти на шляху успіху.
Крім того, щонеділі ми збираємося для планування проєктів та стратегій. Це допомагає нам тримати все під контролем і впевнено рухатися вперед.
Ще один важливий аспект мого дня – це зустрічі зі співробітниками, які вони ініціюють. Я завжди відкритий для таких зустрічей, бо вони дозволяють мені бути в курсі всього, що відбувається в компанії та надають можливість допомогти і підтримати колег.
І, звичайно, протягом тижня я розбавляю цю рутину персональними зустрічами з членами команди, щоб побачити, як вони працюють та як їм допомогти у їхніх завданнях. Це для мене важливий аспект лідерства та підтримки.
Це справді важливий аспект. Я постійно відслідковую час, який витрачаю на мітинги, оскільки більше 50% часу на це для мене вже сигнал, що потрібно змінювати щось у графіку. Я стараюся зберігати баланс між роботою та комунікацією, оскільки для успішного керівника важливо не лише працювати, а й слухати та розуміти свою команду
Звісно, для нас регулярність та стабільність є ключовими аспектами успіху. Наші зустрічі та спілкування, будь то з командою чи клієнтами, є фундаментом нашої продуктивної роботи. Якщо говорити про нашу групу розвитку, то це не лише можливість для мене ділитися знаннями та допомагати іншим, а й спосіб зберігати енергію та мотивацію через взаємодію зі співробітниками.
Щодо регулярних зустрічей із командою, ми розуміємо, наскільки важливо бути в курсі всього, що відбувається в компанії. Це дозволяє нам оперативно реагувати на зміни, вирішувати проблеми та планувати майбутні кроки.
Регулярність сприяє побудові довіри з клієнтами та підтримує ефективну комунікацію в команді. Клієнти знають, що ми завжди на зв'язку та вчасно вирішуємо питання. Це також допомагає нам залишатися впевненими в тому, що ми працюємо над актуальними завданнями та проєктами.
Наше перше знайомство відбулося декілька років тому через спільні інтереси в галузі інтернет-бізнесу. Ми обговорювали можливі проєкти і розвиток ідеї біржі посилань.
Вибір для співпраці зумовило перед усім, наші спільні цілі та бажання розвивати інноваційні проєкти. Обмін ідеями та взаємна підтримка дозволили нам пізнати сильні сторони кожного і виявити потенціал для спільних зусиль.
Співпраця виявилася дуже плідною. Ми розробили та впровадили кілька успішних проєктів, які принесли нам якісні результати та розширили наше співтовариство. Взаємна підтримка та професіоналізм допомагають нам досягати нових висот.
Для мене партнерство відіграє ключову роль на різних етапах бізнесу. На початковому етапі, коли у вас немає побудованого бізнесу, самостійний запуск дозволяє зрозуміти, що ви потребуєте і як краще це зробити. Тільки після цього ви можете точно визначити, які партнери вам потрібні для подальшого розвитку.
На перших етапах, важливо зосередитися на самостійному розвитку бізнесу та зрозуміти його потреби. Партнерство може бути вигідним тільки після того, як ви визначите, що вам потрібно, і що ви можете принести у спільній проєкт. Наймайте партнерів, коли ви точно знаєте, що вони необхідні для запуску нових ініціатив або розвитку бізнесу.
Перед усім, чітко визначте мету партнерства та власні очікування. Ретельно вивчайте потенційних партнерів, їхній досвід та репутацію. І завжди будьте готові до можливих негативних сценаріїв, розробляючи план дій на випадок непередбачених обставин.
Найголовніше – це ділитися спільними цілями та баченням. Розуміння і взаємна підтримка створюють міцну основу для співпраці. Також важливо чесно обговорювати очікування та відповідальність кожного учасника.
Бажаю всім підприємцям знаходити найкращих партнерів та досягати спільних цілей!
Часто партнерства провалюються через недооцінку ризиків, нечесність сторін або недостатнє взаєморозуміння щодо очікувань. Важливо бути відкритими для обговорення та постійного контролю над процесами в партнерстві.
Розмір партнерської винагороди грає ключову роль у виборі партнера. Іноді варто розглядати найм замість партнерства, особливо якщо партнерство призводить до значних витрат. Важливо зрозуміти, чи виправдовує партнерство витрати та як воно впливає на загальний успіх бізнесу.
Для мене важливо, щоб партнер був незамінним у своїй області або мав унікальні навички, які доповнюють мої. Також важливо, щоб партнер розділяв мої цінності та був готовим до взаємодії на взаємовигідних умовах.
Однією з ключових рис, яку можна привернути увагу партнерів, є медійна привабливість або медійність. Це може стати значним бонусом у відносинах партнерства та сприяти його успішному розвитку.
Формалізація відносин через угоди та чітке визначення зон відповідальності дозволяє уникнути непорозумінь та забезпечити ефективну роботу команди.
Індексація дійсно є критичним параметром, оскільки від неї залежить те, чи будуть ваші сторінки показані у результатах пошуку. Якщо пошукові системи не індексують ваш контент, це може призвести до проблем із видимістю сайту в пошукових результатах.
Один із найпоширеніших сценаріїв – коли кількість індексованих сторінок на сайті не відповідає кількості реально наявних сторінок. Це може вказувати на проблеми з індексацією, що може вплинути на видимість сайту в пошукових системах
Формальні угоди з пошуковими системами, технічна оптимізація сторінок для кращої індексації та постійне відстеження індексованих сторінок – це лише деякі зі стратегій, які можна застосувати для поліпшення індексації.
Пошукові системи намагаються рухатися в напрямку більшої персоналізації та врахування користувацьких потреб. Це може означати більшу увагу до якості контенту, персоналізованих рекомендацій та більш точного визначення того, що потрібно індексувати.
Персоналізація контенту – це ключовий елемент сучасного маркетингу, особливо на продуктових сторінках. Користувачі очікують індивідуалізованого підходу, де вони можуть знайти корисну інформацію, що відповідає їхнім потребам та інтересам.
Ми додали на продуктові сторінки не лише текстовий контент, а й короткі відео, відгуки, рекомендації. Це допомагає нам підтримувати інтерес користувачів, надавати інформацію в різних форматах та збільшувати залучення.
Я вважаю, що персоналізація буде лише зростати, особливо з урахуванням тенденцій у напрямку індивідуальних рекомендацій та уваги до джерела контенту. Введення верифікації авторства може стати важливим етапом для забезпечення якості та відповідальності за інформацію.
Ми плануємо досліджувати можливості інтеграції штучного інтелекту для аналізу поведінки користувачів та автоматичної персоналізації контенту. Також важливо буде залучення користувачів до взаємодії з контентом через коментарі, відгуки та опитування.
Особливо запам'яталася робота над масштабними проєктами, такими як інтернет-магазини та авіаквиткові агрегатори. Робота в різних країнах і різними мовами значно розширила мій досвід.
Плануємо подальше масштабування агентства і заглиблення в нові технології та ринки. Важливим аспектом залишається пошук нових ідеальних рішень для наших клієнтів, щоб залишатися на передній лінії інновацій у дизайні та технологіях.
Також збираємося реанімувати певні напрямки в роботі та розширити нашу аудиторію на міжнародному ринку. Ми прагнемо постійно покращувати якість наших продуктів і послуг.
253 
